Die Potenzialanalyse

Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Das volle Potenzial der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, ist in der heutigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Oft bleibt das wahre Potenzial im Verborgenen, sei es aufgrund von Stress, Verunsicherung, Misserfolgen oder anderen externen Einflüssen. Hier kommt die Potenzialanalyse ins Spiel. Sie ist für uns eine unverzichtbare Methode in der Personalentwicklung geworden, um Angestellte zu unterstützen und ihr Potenzial zu entfalten. Die Potenzialanalyse kann zu jeder Zeit im Unternehmen eingesetzt werden, insbesondere dann, wenn es darum geht, die individuellen Entwicklungen zu fördern. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um erfahrene Mitarbeitende handelt oder um junge Talente im Ausbildungsbereich.

Eine effektive Methode zur Durchführung der Potenzialanalyse ist der Einsatz eines umfassenden Online-Fragebogens. Die DNLA übernimmt hier eine entscheidende Rolle, indem sie einen Fragebogen mit 180 gezielten Fragen entwickelt, die darauf abzielen, spontane Antworten und intuitive Einschätzungen der Teilnehmende zu erhalten. Die Auswertung dieses Fragebogens erfolgt in 16 verschiedenen Dimensionen, darunter sind z.B.: Verantwortung für Ergebnisse, Leistungsbereitschaft, Selbstvertrauen, Innerer Antrieb, Umgang mit Kritik, Engagement und Eigeninitiative. Diese Dimensionen ermöglichen es, das individuelle Potenzial in verschiedenen Bereichen zu messen und zu verstehen. Die Experten der Young Pro Academy treten anschließend in Aktion, indem sie mit dem Teilnehmer oder der Teilnehmerin persönliche Gespräche führen. Diese Experten vertiefen die Auswertungen der Analyse, erläutern die Ergebnisse und zeigen mögliche Korrelationen auf. Zudem erhalten beide Seiten, der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin und der Arbeitgeber, Vorschläge zu konkreten Handlungsanweisungen, um die unterschiedlichen Potenzialausprägungen besser einzusetzen.

Karriereboost durch Potenzialanalyse

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz wird nicht nur das Potenzial erkannt, sondern es werden auch konkrete Schritte unternommen, damit die Angestellten und auch das Unternehmen daran wachsen können. Insgesamt stellt die Potenzialanalyse einen unschätzbaren Wert dar, der nicht nur den individuellen Karriereweg, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens maßgeblich beeinflussen kann.